HCPA is op zoek naar een "Strateeg". Iets voor jou? Contacteer Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

Strateeg:
Deze persoon binnen de club is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitwerken van lange termijn doelen, alsmede het bewaken van het beleidsplan en de visie van de club. Deze functie omvat het analyseren van trends en ontwikkelingen in de sportwereld en de lokale gemeenschap, het identificeren van kansen en uitdagingen voor de club, en het formuleren van strategische plannen om de club op koers te houden voor succes op de lange termijn. Hij werkt nauw samen met het bestuur en andere stakeholders om ervoor te zorgen dat de club's visie en doelstellingen consistent worden nagestreefd en aangepast indien nodig. Hierbij staat het bevorderen van groei, duurzaamheid en concurrentiekracht van de hockeyclub centraal. Lid van Raad van Bestuur.

Enkele belangrijke eigenschappen en vaardigheden die gewaardeerd worden in de functie van een bestuurslid:

1. Passie voor de sport: Een bestuurslid moet een sterke affiniteit hebben met de sport en gepassioneerd zijn over de ontwikkeling en groei van de sportclub.
2. Leiderschap: Bestuursleden moeten in staat zijn om leiderschap te tonen en het vermogen hebben om anderen te motiveren en te inspireren. Ze moeten in staat zijn om visie en doelstellingen te formuleren en deze effectief te communiceren naar andere clubleden.
3. Organisatorische vaardigheden: Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van de club en het nemen van beslissingen. Daarom is het belangrijk dat bestuursleden goede organisatorische vaardigheden hebben, zoals plannen, prioriteiten stellen en efficiënt taken kunnen delegeren.
4. Communicatieve vaardigheden: Bestuursleden moeten effectieve communicators zijn. Ze moeten in staat zijn om duidelijk en respectvol te communiceren met andere bestuursleden, trainers, spelers, ouders en andere belanghebbenden binnen en buiten de club.
5. Financieel inzicht: Een goed begrip van financiën en budgettering is belangrijk om de financiële stabiliteit van de club te waarborgen. Bestuursleden moeten in staat zijn om budgetten op te stellen, financiële rapporten te analyseren en verantwoorde beslissingen te nemen op financieel gebied.
6. Teamwork: Het bestuur werkt als een team en bestuursleden moeten goed kunnen samenwerken en samenwerken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Het vermogen om effectief te luisteren, constructieve feedback te geven en compromissen te sluiten, is essentieel.
7. Juridisch en ethisch bewustzijn: Bestuursleden moeten zich bewust zijn van de juridische en ethische verantwoordelijkheden die gepaard gaan met hun rol. Ze moeten de wet- en regelgeving begrijpen die van toepassing is op de sportclub en ervoor zorgen dat de club op een ethische en verantwoorde manier wordt beheerd.

HCPA is op zoek naar een "Penningmeester". Iets voor jou? Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

De Penningmeester, lid van Raad van Bestuur, is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële activiteiten van de club. Deze functie omvat taken zoals het bijhouden van financiële administratie, het opstellen en bewaken van het budget, het innen van contributies en andere inkomsten, het betalen van rekeningen en uitgaven, en het rapporteren van de financiële status aan het bestuur en de leden. De Penningmeester werkt nauw samen met ons boekhoudingskantoor. Dit kantoor doet de verwerking van de facturen voor de BTW aangifte en stelt de balans op. De Penningmeester speelt een cruciale rol in het waarborgen van een gezonde financiële situatie van de club en het zorgen voor transparantie en verantwoording met betrekking tot financiële aangelegenheden.

Enkele belangrijke eigenschappen en vaardigheden die gewaardeerd worden in de functie van een bestuurslid:

1. Passie voor de sport: Een bestuurslid moet een sterke affiniteit hebben met de sport en gepassioneerd zijn over de ontwikkeling en groei van de sportclub.
2. Leiderschap: Bestuursleden moeten in staat zijn om leiderschap te tonen en het vermogen hebben om anderen te motiveren en te inspireren. Ze moeten in staat zijn om visie en doelstellingen te formuleren en deze effectief te communiceren naar andere clubleden.
3. Organisatorische vaardigheden: Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van de club en het nemen van beslissingen. Daarom is het belangrijk dat bestuursleden goede organisatorische vaardigheden hebben, zoals plannen, prioriteiten stellen en efficiënt taken kunnen delegeren.
4. Communicatieve vaardigheden: Bestuursleden moeten effectieve communicators zijn. Ze moeten in staat zijn om duidelijk en respectvol te communiceren met andere bestuursleden, trainers, spelers, ouders en andere belanghebbenden binnen en buiten de club.
5. Financieel inzicht: Een goed begrip van financiën en budgettering is belangrijk om de financiële stabiliteit van de club te waarborgen. Bestuursleden moeten in staat zijn om budgetten op te stellen, financiële rapporten te analyseren en verantwoorde beslissingen te nemen op financieel gebied.
6. Teamwork: Het bestuur werkt als een team en bestuursleden moeten goed kunnen samenwerken en samenwerken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Het vermogen om effectief te luisteren, constructieve feedback te geven en compromissen te sluiten, is essentieel.
7. Juridisch en ethisch bewustzijn: Bestuursleden moeten zich bewust zijn van de juridische en ethische verantwoordelijkheden die gepaard gaan met hun rol. Ze moeten de wet- en regelgeving begrijpen die van toepassing is op de sportclub en ervoor zorgen dat de club op een ethische en verantwoorde manier wordt beheerd.

HCPA is op zoek naar een "Train-the-Trainer Coach". Iets voor jou? Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

Als Train-the-Trainer Coach binnen onze hockeyclub ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen en versterken van de vaardigheden en kennis van onze trainers. Je speelt een essentiële rol bij het verbeteren van de kwaliteit van de trainingen die aan onze spelers worden gegeven. Je werkt nauw samen met onze trainers om hen te voorzien van de nodige tools, technieken en inzichten om effectieve en boeiende trainingssessies te creëren.

Taken en verantwoordelijkheden:

1. Coaching van Trainers: Begeleid en coach onze trainers bij het ontwerpen en uitvoeren van trainingssessies die aansluiten bij de ontwikkelingsbehoeften van verschillende leeftijdsgroepen en niveaus.

2. Methodologie en Instructie: Breng moderne trainingsmethoden en instructietechnieken over aan trainers, zodat zij in staat zijn om spelers op een doelgerichte en stimulerende manier te begeleiden.

3. Technische en Tactische Aspecten: Verdiep de trainers in diepgaand inzicht in de technische en tactische aspecten van hockey, zodat zij deze kennis effectief kunnen overbrengen aan spelers.

4. Ontwikkelingsplannen: Help bij het opstellen van individuele ontwikkelingsplannen voor trainers, waarbij je hun sterke punten benadrukt en aan hun groeigebieden werkt.

5. Feedback en Evaluatie: Biedt regelmatig constructieve feedback aan trainers op basis van hun trainingssessies en observeert hun voortgang.

6. Opleidingen Organiseren: Ontwikkel en faciliteer workshops, seminars en trainingsdagen om trainers samen te brengen, ervaringen te delen en hun vaardigheden aan te scherpen.

We zoeken een enthousiaste en toegewijde Train-the-Trainer Coach die de passie heeft om trainers te inspireren en te ondersteunen bij het leveren van hoogwaardige trainingen. Je hebt diepgaande kennis van het spel en de pedagogische vaardigheden om deze kennis over te brengen. Je bent een mentor en rolmodel voor onze trainers, en je draagt bij aan het creëren van een positieve en leerrijke omgeving binnen onze club.

Voor deze functie ontvang je een gepaste vergoeding op basis van prestaties.

Vanaf de start van het nieuwe seizoen zullen ALLE trainingen en wedstrijden doorgaan op onze nieuwe locatie: Park Osbroek Frans Blanckaertdreef 6, 9300 Aalst.